Das Unternehmen hat seit 1993 einen Betriebsrat, der sich aus Vertretern der Belegschaft zusammensetzt. Die Kollegenschaft hält untereinander eine Wahl ab um jene Mitarbeiter zu auszuwählen, von denen man annimmt, dass diese die Belegschaft in Sachen die ihr Wohlergehen angeht am besten vertreten.

Das Unternehmen hält sich an das Arbeitsrecht, das 8 Arbeitsstunden pro Tag und einen (1) Ruhetag pro Woche vorsieht. Arbeiter werden aufgefordert einen Überstundenanforderungsschein zu unterzeichnen, um ihre Bereitwilligkeit für weitere bezahlte Arbeitsstunden, insbesondere wenn ein dringender Produktionsbedarf besteht, zu zeigen. Das Handbuch zur Personalpolitik legt Arbeitsstunden und Ruhetage fest.

Es wird Arbeitnehmern gestattet, Kurzzeitarbeit zu verrichten und Sonderurlaub aus gerechtfertigten Gründen zu nehmen, insbesondere wenn dieser Umstand Familienmitglieder involviert. Der Belegschaft stehen Telefone, die sich im Kantinenbereich befinden, zur Verfügung, um ihre Familienmitglieder, auch wenn sich diese in entlegenen Provinzen befinden, anzurufen. Arbeitnehmer haben im Notfall Zugang zu diesen Telefonen.

Während der Arbeitspausen können die Arbeitnehmer ihren persönlichen Bedürfnissen nachgehen (z.B. Rechnungen bezahlen, Bankwege erledigen usw.), vorausgesetzt, dass sie dafür nur jene Zeit verwenden, die ihrer Pause zugemessen ist. Familienmitglieder und persönlicher Besuch dürfen in einem Empfangsbereich auf ein Gespräch warten.

Die Berechnung des Grundlohns, von Überstunden, Feiertagszulagen, usw., zusammen mit allen Leistungen, und des von den Arbeitnehmern zu erhaltenen Lohns, wird sichtbar am schwarzen Brett angebracht. Die Aufschlüsselung des Gehalts, der Prämien und weiterer Leistungen ist dem Lohnzettel zu entnehmen.

Die Durchführung einer halbjährlichen Managerbewertung gehört zur Praxis der CS Garment, Inc., um sich mehr auf Mittel und Wege zu konzentrieren, um Überstunden in der Fertigung zu vermeiden, oder zu verringern. Der Präsident und Generaldirektor selbst verlangt eine strikte Umsetzung des Achtstundentages, bzw. der Achtundvierzigstundenwoche und des wöchentlichen Ruhetages. Die Vizepräsidentin ermahnte die Belegschaft, und hier im Besonderen die Vorarbeiter, Anstrengungen zu unternehmen, ihre Sektionen entsprechenden zu planen und Qualität und Effizienz zu überwachen, um die Lieferungsfristen einzuhalten und Überstunden zu vermeiden. Ein Protokoll der Sitzung über Arbeitszeiten wurde aufgenommen, und in der Dokumentationsabteilung verwahrt. Eine Kopie dieses Protokolls wurde an das betroffene Personal verteilt. Die Managementbewertung entspricht den Voraussetzungen des Modells der sozialen Verantwortung des AVE-Sektors.

Schon in der Planung der Inserate stellen wir sicher, dass 18 Jahre und darüber angezeigt wird. Wir stellen nur Personen ein, die 18 Jahre oder älter sind und die die High School abgeschlossen haben, um in der Fertigung zu arbeiten. Unsere Personalabteilung fordert zur Altersbestimmung ein Original der Geburtsurkunde.

Sehr jung aussehende Stellenbewerber werden einer weiteren Überprüfung unterzogen. Die vorgelegten Kopien der Zeugnisse werden an die entsprechenden Schulen gesandt, um zu überprüfen, ob die Bewerber tatsächlich die Sekundarschule abgeschlossen haben und um deren Alter zu verifizieren. Unser Bestätigungsbrief enthält eine blankes Formular und ein Rücksendekuvert mit Briefmarke, sodass die Schulbediensteten prompt ihre Antwort zurücksenden können. Bei 12 Bewerbern wurde eine stichprobenartige Hintergrundüberprüfung durchgeführt, die ergab, dass 4 jünger als 18 Jahre waren und die High School nicht abgeschlossen hatten. Wir gaben ihnen den Rat, zuerst die Schule abzuschließen und wiederzukommen, wenn sie das achtzehnte Lebensjahr erreicht haben.

Die Personalabteilung führt genaue Interviews mit Arbeitnehmern durch von denen angenommen werden muss, dass diese zu jung sind. Eine Arbeitnehmerhauptliste wird monatlich an den Leiter der Personalabteilung zur Überprüfung der Arbeitnehmerprofile und des Alters der jüngsten Mitarbeiter weitergeleitet.

Aufgrund der verschiedenen Programme zur Kinderbeihilfe wurde die Gesellschaft als kinderfreundliches Unternehmen erwähnt. Diese Programme beinhalten ein Familienwohlfahrtsprogramm das im Einklang mit dem Artikel 134 des Arbeitsgesetzbuches steht und jetzt Bevölkerungsmanagementprogramm heißt.

Das Familienwohlfahrtsprogramm besteht aus 10 Komponenten, wie z.B. verantwortungsbewusste Elternschaft, Bildung, Spiritualität, Lebensunterhalt, Hygiene und Gesundheitspflege, Gesundheit und medizinische Versorgung, und Ernährung und Wohnen.

Ledige und verheiratete Mitarbeiter werden über verantwortungsbewusste Elternschaft und andere familien- und gesundheitsbezogene Belange belehrt. Das Programm konzentriert sich auf Werte innerhalb der Familien. Verantwortungsbewusste Elternschaft beginnt mit Familienplanung, um die Zukunft der Kinder zu garantieren. Unsere Angestellten werden über richtige Geburtenintervalle informiert, die es ihnen erlauben, ihren Kindern und ihren Familien ein gutes Leben zu bieten. Schwangere Angestellte erhalten die nötige Vorsorge bis zum Zeitpunkt der Geburt.

Die Kinder der Angestellten sind ein Teil der alljährlichen Aktivitäten des Unternehmens und nehmen aktiv an den Zusammenkünften der Firma teil. Auf Grund der verschiedenartigen Firmenprogramme, die Kinderfürsorge und verantwortungsbewusste Elternschaft, die durch ein gutes Leistungspaket das den Arbeitnehmern geboten wird vervollständigt wird, betreffen, können 99% der Familienangehörigen von ihren Eltern mit guter Bildung, entweder in einer Sekundarschule oder in einer berufsbildenden Schule versehen werden.

Andere kinderfreundliche Programme sind Bildungsausflüge, Essensausgaben, Gesundheitsfürsorge und Spenden an unterprivilegierte Kinder. Aktivitäten im Zusammenhang mit Kindern werden von der Firma in Zusammenarbeit mit staatlichen Organisationen, Nichtregierungsorganisationen, Arbeitnehmerorganisationen und anderen Gesellschaftssektoren durchgeführt. Dieses Programm half bereits hunderten von Kindern, in und außerhalb unserer Gemeinschaft.

Die Vereinigung der Philippinischen Arbeitgeber (ECOP) stellte uns hunderte von Kopien des Monogramms als ein kinderfreundliches Unternehmen zur Verfügung, das an unsere Interessensgruppe und Kunden verteilt wurde. Diese Monogramme fördern die optimale Vorgehensweise der Firma und bestätigen, dass wir Produkte ohne Kinderarbeit herstellen. Die Internationale Arbeitsorganisation (ILO) in Genf, Schweiz und die Vereinigung der Philippinischen Arbeitgeber (ECOP) führen unseren Betrieb als kinderfreundliches Unternehmen.

In 1995 starteten wir wesentliche Interventionen um vielen hundert Schulabbrechern, und hier besonders jenen, die aus armen Familien in weit entfernten Regionen, wie z.B. Mindanao stammen, eine praktische Ausbildung zu bieten.

Die Firma stellte das Duale Ausbildungs Programm (DTS) in Partnerschaft mit der Deutschen Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit GmbH (GTZ), als innovativen Ansatz in der Ausbildung und Weiterentwicklung von kompetenten Arbeitnehmern mit verschiedenartigen Fertigkeiten, vor.

Es handelt sich hierbei um drei-, sechs-, und zwölfmonatige Trainingskurse über allgemeine Theorien und den Produktionsprozess der Bekleidungsindustrie. Derzeit bilden wir den 9. Jahrgang mit 30-35 Teilnehmern aus. Der grundlegende theoretische und praktische Teil findet in einem klar definierten Trainingsbereich und in einem TESDA [Amt für Fachliche und Berufliche Ausbildung] Trainingszentrum statt.

Während der Einführung in das Programm sind auch die Eltern gegenwärtig, um dieses und die Bereiche kennen zu lernen, in denen eine Zusammenarbeit während des Trainingszeitraumes notwendig ist. Den Auszubildenden wird das Schulgeld erlassen, und Nutzung der Materialien, Werkzeuge, Maschinen und anderen notwendige Gegenstände kostenlos zur Verfügung gestellt. Wir bezahlen ein Lehrgeld in der Höhe von 75% des bestehenden Mindestlohnes, so wie dieses vom Amt für Fachliche und Berufliche Ausbildung (TESDA) vorgeschrieben wird.

Mehr als 300 Lehrlinge haben das Doppeltrainingsystemprogramm beendet, und nach dem erfolgreichen Abschluss habe 95%, nicht nur vor Ort oder im Ausland, sondern auch als selbständige Erwerbstätige einen sicheren Arbeitsplatz gefunden.

Absolventen erhalten zwei Diplome. Ein staatliches über den erfolgreichen Abschluss und die berufliche Kompetenz vom Amt für Fachliche und Berufliche Ausbildung (TESDA), und ein Diplom von der SC Garment, Inc.

Das Duale Ausbildungsprogramm hilft in der Bekämpfung und Ausrottung der Armut und beugt dem gesellschaftlichen Uebel der Jugendkriminalität und Jugendarbeitslosigkeit vor. Unsere Absolventen arbeiten in Schlüsselpositionen, wie der Schablonenherstellung, der computergestützen Anwendung, der Musterherstellung, dem Qualitätssicherheitstraining, als Schichtführer, Verkaufsexperten, oder als selbstständige Erwerbstätige.

TESDA würdigte die Bemühungen des Unternehmens mit dem „Kabalikat [Kapatiran Ng Bagong Lakas Ng Isipan, Kaunlaran At Tatag] Preis“ und hat GS Garment, Inc. in der Durchführung des Doppeltrainingsystemprogramms in den „Auserlesenen Kreis Philippinischer Pioniere“ aufgenommen.

Informationsmaterialien bezüglich des Kinderarbeitsverbotes sind in bestimmten Bereichen der Fabrik ausgehängt. (z.B. Posters des ILO, die zeigen wie man sich um Kinder kümmert, und das diese das Recht auf Spielen haben). Das Anbringen von Informationsmaterial zeigt das Engagement des Untergehens im Kampf gegen die Kinderarbeit. Diese Materialien können nicht nur von Angestellten, sonder auch von Aktionären oder Besuchern die unser Büro aufsuchen gelesen werden.

Die Grundsätze der Beschäftigungschancengleichheit sind in unsere Personalpolitik integriert, und beginnen bei der Werbung von neuen Mitarbeitern, der Einstellung bis hin zur Entlohnung, der Beförderung und der Trainingsmöglichkeiten.

Bei uns wird niemand diskriminiert, und wir stellen Mitarbeiter ungeachtet der Person, der sexuellen Orientierung, der Religion, des Geschlechts, der Rasse, der politischen Ansichten, usw. ein. Diese Bestimmung im Hinblick auf eine mögliche Diskriminierung befindet sich in unserem Personalpolitikhandbuch als # 001unter der Rubrik Werbung und Einstellung neuer Mitarbeiter. Besondere Rücksicht wird auf ältere Angesellte und Arbeitnehmer, die sich von einer schweren Krankheit (z.B. Krebs) erholen, genommen.

Das Unternehmen stellt auch körperlich behinderte Personen ein. Diesen wird die Möglichkeit gegeben, in der Fabrik zu arbeiten. Wir erwarben uns ihre Loyalität und diese Maßnahme wird durch die Dauerhaftigkeit der Arbeit bei CS Garment, Inc. gerechtfertigt.

Aufgrund der Wertschätzung unseres Personals hat die Firma ein umfassendes Drogenmissbrauchvorbeugungsprogramm formuliert, das dem Missbrauch von Alkohol und Drogen am Arbeitsplatz vorbeugen, und diesen verhindern soll. Alle Arbeitnehmer nahmen an einem Seminar teil, das von einem anerkannten Unternehmen für Drogentests durchgeführt wird, und nachdem Arbeitnehmer stichprobenartig auf Drogenmissbrauch untersucht wurden. Arbeitnehmer, die freiwillig die Hilfe des Unternehmens im Umgang mit Drogen oder Alkohol in Anspruch nehmen, können dies ohne ihre weitere Anstellung zu gefährden tun, vorausgesetzt, dass sich diese strikt an die Behandlungsvorschriften und Beratungen halten. Die Testvorgangsweise steht im Grundsatz eines drogenfreien Arbeitsplatzes. Anfänglich wurden 20% der Angestellten stichprobenartig getestet, und alles Resultate waren negativ. Vor dem Jahresende werden wir eine weiters Seminar über Drogenmissbrauch abhalten. Für das Jahr 2006 sehen wir vor, dass 100% der Belegschaft getestet werden.

Das Unternehmen hat ein Familienfürsorgeprogramm, das sich um schwangere Angestellte kümmert. 99% der schwangeren Arbeiterinnen bringen gesunde Kinder auf die Welt. Auch wenn diese schwanger sind, geben wir Arbeitnehmern die gleichen Chancen auf Arbeit, Training, Beförderung usw.

Entsprechend den gesetzlichen Vorschriften wird männlichen Arbeitnehmern, deren Ehepartner Kinder zur Welt bringen, ein bezahlter Urlaub von sieben (7) Tagen gewährt. Wir erlauben eine Verlängerung dieses Urlaubes, um für das neugeborene Kind und die Ehefrau zu sorgen.

Arbeitnehmer erhalten die gleiche Bezahlung für gleiche Arbeit, ungeachtet der sexuellen Orientierung. Es werden keine Arbeitnehmer bezüglich Gehalt, Vergütung, Trainingsmöglichkeiten und Beförderung bevorzugt.

Es bestehen schriftliche Richtlinien bezüglich der „Beförderung“, wobei freie Positionen in der Firma zuerst qualifizierten Mitarbeitern angeboten werden, bevor neues Personal eingestellt wird. Das Management holt hierzu Empfehlungen von direkten Vorgesetzen, auf der Grundlage von früheren und gegenwärtigen Leistungsbewertungen, ein.

Aus unseren Akten geht hervor, dass 70% des Management und der leitenden Positionen aus hauseigenen Beförderungen hervorgingen. Dieses Personal besteht aus Mitarbeitern die sich durch eine hohe Leistung auszeichnen.

Der Ausschuss wurde gebildet, um ein intaktes Arbeitsumfeld ohne sexuelle Belästigung in allen Formen sexueller Einschüchterung und Ausbeutung zu garantieren. Um dieser Verantwortung nachzukommen ist das Management in Zusammenarbeit mit allen leitenden Angestellten, den Ausschussmitgliedern und der Arbeiterschaft dazu verpflichtet in der Vorbeugung von sexueller Belästigung und jeder Form von Einschüchterung und Ausbeutung mitzuhelfen. Die Funktion des Ausschusses für Anstand und Erhebungen ist es Beschwerden entgegenzunehmen, weitere Erhebungen anzustellen und entsprechende Empfehlungen and den Beirat für weitere geeignete Maßnahmen abzugeben.

Der Ermittlungsvorgang ist in den Richtlinien des Unternehmens beinhaltet. Die Richtlinien sehen Strafen im Schema von einem 1. Grad, 2. Grad und 3. Grad vor.

Die Richtlinien beinhalten eine „Bestimmung über Vergeltungsmaßnahmen,“ wobei eine Person die einer sexuellen Belästigung bezichtigt ist, den Beschwerdeführer nicht disziplinarisch belangen, oder dessen Arbeitsplatz ändern kann, oder anderweitig Druck auf diesen ausüben, oder diesen bedrohen kann, da sich diese Person sonst der „Vergeltungshandlung“ nach Artikel 248 (f) des Arbeitsgesetzes schuldig macht.

Für die Jahre 2003 bis 2004 gibt es keine Beschwerde oder Aktennotiz bezüglich einer Verletzung des Artikels 7877.

Global Impact Report