Eine Komponente in den Grundsätzen des Unternehmens, die in unserem Betrieb angeschlagen sind, ist „INTEGRITÄT“ d.h. Rechtschaffenheit in Wort und Tat. Das sich Gewahrwerden über die Unternehmenswerte, wie z.B. Rechtschaffenheit, konkretisiert das Ziel des Unternehmens eine Antikorruptionskampagne zu arrangieren.

Wie haben keine detaillierte Darstellung einer Antikorruptionspolitik, aber in der Unternehmensorientierung wird jedem Arbeitgeber deutlich mitgeteilt, dass wir alle korrupten Arbeitsweisen, und dies besonders in den Bereichen Auftragsvergabe, Gehaltsabrechnung, Vertragsabschlüssen und Weiterleitung, streng untersagen.

Die Antikorruptionsbestrebungen werden auf allen Ebenen der Organisation umgesetzt. Während der Orientierung werden neue Mitarbeiter über die verschiedenste Praktiken zur Korruptionsvorbeugung informiert.

Betriebsunabhaengige Buchprüfer revidieren Bilanzen und Unterlagen, die sich auf finanzielle Transaktionen beziehen. Das Management hält Abteilungsmanager und das Personal an, nur legale Formulare und Dokumente zu verwenden. Die CS Garment, Inc. praktiziert weder Bestechung noch Erpressung, und wendet nur legale Geschäftspraktiken an.

Es ist speziell bei besonderen Anlaessen eine Herausforderung, zwischen aufwendigen Geschenken und Bestechungsversuchen zu unterscheiden. Das Unternehmen verhindert, dass derartige Geschenke direkt an die verantwortlichen Personen gehen, sondern verlost diese (Naturalien, aber nicht Bargeld) unter den Arbeitnehmen.

Für die Erstellung der Gehaltsabrechung hat das Unternehmen ein Transpo-System entwickelt, wobei die Anwesenheit der Arbeiter/Arbeitnehmer von einem Computer errechnet wird. Die Arbeitnehmer scannen hierzu ihren auf dem Werksausweis befindlichen Barcode. Dazu müssen sie den Barcode ordentlich einlesen, da dieser die Grundlage ihrer Arbeitsstunden, der Anwesenheitsprämie und des Leistungsbonus ist.

Mittels des Transpo-System wissen die Arbeitnehmer bereits, wie viel ihr Gehalt für einen bestimmten Zeitraum sein wird. Jeder Arbeitnehmer wird aufgefordert, den Lohnzettel mit der entsprechenden Aufschlüsselung der Lohnberechung gegenzuzeichnen. Es steht ihnen offen, Fragen zu stelle, wenn eine Unstimmigkeit bemerkt wird.

Gleicher Lohn für eine gut ausgeführte Arbeit. Es gibt keine Unredlichkeit in der Entlohnung, und das Gehalt ist nach Dienstalter gestaltet und enthält leistungsbezogene Gratifikationen.

Der Personalchef führt eine regelmäßige Kontrolle der Lohnabrechnung und des Leistungsberichtes für Prämien durch, um deren Richtigkeit sicherzustellen. Ebenso werden ausstehende Gehaltszahlungen vermieden.

Ein weiterer Grundsatz unseres Unternehmens besteht darin, Nepotismus zu vermeiden. Eine Abteilung oder Sektion muss aus Arbeitnehmern bestehen, die nicht miteinander verwandt sind. Dazu rechnen wir auch Personen, die von Arbeitnehmern abhängig sind.

In der Ein- und Anstellung bleibt die Firma von Empfehlungen einflussreicher Persönlichleiten unabhängig. Ein- und Anstellung basieren ausschließlich auf Qualität. Damit wird jeder Korruption der Riegel vorgeschoben.

Das beste Antikorruptionsprogramm ist die Integration von sozialer Unternehmensverantwortung (CSR) mit der Praxis.

Das Topmanagement bestimmt einen leitenden Angestellten mit der ausdrücklichen Verantwortlichkeit für die Entwicklung und Koordination aller Aktivitäten im Zusammenhang mit der sozialen Verantwortung des Unternehmens, und für die Durchführung geeigneter Maßnahmen, um dieses Programm effektiv umzusetzen.

Die Belegschaft bekommt das Gefühl der Miteigentümerschaft, und das Wissen, dass sich das Unternehmen um ihre Familien kümmert, mahnt diese ihre Arbeit mit Liebe auszuüben und Loyalität gegenüber dem Unternehmen zu üben.

Für die Gemeinschaft helfen CSR Programme wie Stipendien, praktische Ausbildung usw. in der Vorbeugung gegen soziales Übel, da sich dadurch Jugendliche der Arbeit und dem Studium widmen können, und nicht Lastern frönen. Es wird das Potenzial junger Leute entwickelt und sie haben später eine bessre Chance auf Arbeit im In- und Ausland, oder sich selbstständig zu machen.

Korruption gibt es nicht nur innerhalb, sondern auch nicht außerhalb des Unternehmens. Besonders niedrig verdienende und arbeitslose Personen sind für Korruption empfänglich. Wenn man ihnen jedoch zeigt, wie man z.B. richtig ‚fischt’, kann man ihre Lebensqualität heben, und ihr Augenmerk auf eine bessere und würdevolle Arbeit richten.

Das Unternehmen ist der Überzeugung, dass bessere Leistungen für Arbeitnehmer hilft der Korruption vorzubeugen. Leistungsbezogene Gratifikationen und Prämien erhöhen den Leistungsgrad der Mitarbeiter. Hieraus ergibt sich eine Kettenreaktion, die es im Gegenzug dem Unternehmen ermöglicht ein attraktives Leistungs- und Lohnpaket anzubieten.

Neben dem Gehalt stellen wir die folgenden Leistungen zur Verfügung:

Daraus ergibt sich, dass wir einen steilen Anstieg in der Ertrag- und Leistungsfähigkeit unseres Personals verzeichnen konnten. Mehr als 60% der Arbeitnehmer erhielten im Jahre 1004 Leistungsprämien.

Global Impact Report